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      瘋了:禁購華為!禁購中興!禁購大唐!

      CEO盈利商業圈 2021-08-15 13:18:45



        1月15日,環球網披露一則重磅消息:美國國會兩位重量級議員發起一項議案,擬禁止政府機構采購華為、大唐及中興的產品和服務,稱其“與中國軍方關系密切”。


        這意味著,在繼本月華為、阿里連遭美國政府黑手之后,受害的中國企業或將再添兩家,中興和大唐。給出的理由,依然是危害國家安全。


        中興,總部深圳,全稱中興通訊股份有限公司,是全球領先的綜合通信解決方案提供商,中國最大的通信設備上市公司。


        主要產品包括:2G/3G/4G/5G無線基站與核心網、IMS、固網接入與承載、光網絡、芯片、高端路由器、智能交換機、政企網、大數據、云計算、數據中心、手機及家庭終端、智慧城市、ICT業務,以及航空、鐵路與城市軌道交通信號傳輸設備。


        大唐,總部北京,全稱大唐電信集團,以自主創新為驅動,掌握了電子信息關鍵領域的核心技術,擁有了一系列具有自主知識產權的重大技術創新和突破,尤其在TD-SCDMA第三代移動通信、無線接入、集成電路、特種通信等領域的技術產業水平居國內、國際領先水平。


        其旗下的大唐聯芯,是中國寄予擺脫國外芯片鎖喉威脅的關鍵企業之一。


        目前案件已于1月9日被提交到美國國會。在通過美國政府改革委員會的審議和批準后,按照程序將由眾議院投票表決,通過后提交到參議院,最終由美國總統特朗普簽署后才會成為生效的法律。


        對于美國一再升級中美貿易摩擦,我外交部發言人耿爽表示:“我們多次說過,中美經貿合作的本質是互利共贏的?!惫⑺f,中國政府一貫鼓勵中國企業按照市場原則,在遵守當地法律法規的基礎上對外開展投資合作?!巴瑫r,我們也希望美方能為中國企業赴美投資興業提供一個公平的、可預期的環境?!?/p>


        大唐電信集團是國有獨資企業,華為和中興是民營企業,說它們與中國軍方有聯系,除了采購與被采購的關系外,美國并沒能拿出什么實質性的證據來證明這一點。


        退一步講,即使美國政府出于安全考慮,禁止政府機構采購中國企業的科技產品,本無可厚非。畢竟中國也不怎么采購美國的科技產品,寧愿高成本生產自己的本土品牌使用。




        數據顯示,2012年中央政府采購中心的名單上共有60款思科的產品,到了2014年底沒有任何一款思科產品上榜。此外,蘋果公司的iPad和MacBook、英特爾旗下安全軟件公司McAfee,知名反病毒軟件賽門鐵克和卡巴斯基,以及網絡及服務器軟件公司Citrix Systems也是被排除。而微軟入圍的個人操作系統是Windows7而不是Windows8系統。


        但美國政府對華為、中興、阿里、騰訊、格力、海爾還有諸多中國企業入局美國民間也百般阻撓,就是純粹的霸權主義,嚴重違反世貿游戲規則。


        中國紫光集團38億美元入股美國存儲公司西部數據,被叫停;

        中國泛海27億美元收購美國保險公司Genworth,正全面審查;

        總統親自下令,阻止中國企業收購德國半導體企業愛思強;

        特朗普親自出手,叫停中國私募基金對美國芯片制造的收購;

        中興被制裁、鋼鐵被調查,華為兩年更是在美被仲裁40多次!


        蘋果近段時間鬧得沸沸揚揚的“電池門”,英特爾近日被曝出的影響全球所有科技領域的“芯片門”,前者是故意為之,后者故意隱瞞,中國政府并未對它們采取措施和懲罰。


        反觀美國,動不動揮舞“調查”、“危害國家安全”大棒,阻止中國科技、互利網企業進入和擴張。


        如果不是美國百般阻撓,華為已正式進入美國市場,原本預計今年二季度趕超蘋果的計劃就有可能提前完成;如果不是美國政府強行干預,阿里旗下的螞蟻財富已經收購了美國第二大匯款公司速匯金,支付寶將瘋狂向全美擴張。


        蘋果、微軟、亞馬遜、特斯拉等等巨頭企業進駐中國,一年賺取我們中國人民數千億的利潤,我們沒有阻攔。中國的優秀企業阿里、騰訊、華為、格力、海爾等要進駐美國市場,卻一次又一次的被美國政府以安全的名義拒之于門外!


        這就是美國的霸權主義,這就是特朗普提出的“美國優先”。所謂的美國優先,就是一切以美國與美國人民的利益為上。反正他是老大,聯合國總部都在紐約,所謂的規則,都是以拳頭說話。


        中國每年賺取美國大把大把的外匯,讓他們感覺不爽了,特朗普上任以來,一直想縮短與中國之間的貿易差。


        中國也給足了特朗普面子,在他上任前三天,放開了最為關鍵的金融、證券、互聯網、教育、電信等領域。為的就是加大美國對中國的出口,讓更多美國企業可以來中國發展。


        美國的維薩已經向中國人民銀行提交了在中國建立銀行卡清算機構的申請資料,美國運通、萬事達也有類似動作。


        之后,中國與美國又先后舉行了“中美為期100天的商業貿易對話”、“中美全面經濟對話”。同樣是為了擴大美國對中國出口量,縮小中美貿易差。


        軟硬兼施的美國,在2017并未縮小兩國之間的貿易差,反倒比之前更大了。中國海關總署的最新數據顯示,2017年中國對美貿易順差擴大至2,758億美元,這超過了2015年創下的2,610億美元的此前最高紀錄。


        如果不是美國自己的高精尖技術產品對中國過分封鎖,中美貿易不會有這么大的差異。


        市場有市場的規則,不是靠霸權就能解決的事情,何況美國的霸權對同樣強大的中國毫無用處,你有針尖我有麥芒,誰怕誰?此外,中國還是美國最大的債權國。


        對于美國對中國企業的咄咄逼人,新華社強硬警告:美國若一意孤行,中國可能采取反制措施;若中美的懷疑緊張情緒加劇,將給兩國人民造成高昂代價。


        這也應該是所有中國人的回應。擁有5000年文明的中華民族,一貫的宗旨是強而不欺、威而不霸,不霸不欺是氣度和底蘊,但并不代表不會發怒。



      我們面對的是一個越來越復雜和動蕩的世界;

      沒有一種商業模式是長存的;

      沒有一種競爭力是永恒的;

      沒有一種資產是穩固的;

      作為一個企業的老板或者合伙人你有沒有想過


      資本經濟時代的股權;

      中國股權投資時代已經來臨,正是中小型企業進入資本市場的最佳時機!


      中國中小企業的平均壽命僅2.5年,集團企業的平均壽命僅7-8年。不僅企業的生命周期短,能做強做大的企業更是廖廖無幾。企業做不長、做不大的根源當然很多,但核心根源卻只有一個——企業的股權出了問題!


      真格基金創始人提出:合伙人的重要性超過了商業模式和行業選擇,比你是否處于風口上更重要。

      企業的死亡不是死于外部的競爭,而是死于企業內耗。

      中國有句老話,生意好做,伙計難擱。

      股權既是一門技術,也是一門藝術。

      學習股權術

      員工不聽話,可以叫他卷鋪蓋走人!股東不和,怎么辦?

      有多少老板因為不懂股權,掉入股權10大陷阱中

      公司天天上演三國演義,五王爭霸戰中,業績、利潤、積極性大幅受損?

      有多少公司因為陷入股權僵局,導致股東內耗而不能快速發展或影響上市大計?

      企業如何進行股權配置

      1、股權可以設定期限,有長期、中期和短期,你公司的股權分層了嗎?股權有分層才會有身材!

      2、你公司有只出錢不干活的股東嗎?他的股權比例設定多少才合理?他購買股權的價格應該和你一樣嗎?

      3、什么樣的股權比例才是最合理的?如何打造完美的股權結構?

      4、股權結構不合理的企業永遠做不大,股權分配不好的企業很容易分裂。如何避免一山二虎、三國鼎立、五王爭霸?

      5、未來的趨勢不是雇傭制,而是合伙人模式,什么是合伙人模式,如何建立合伙人模式?


      對內激勵、對外融資

      除了賣產品賺錢,你知道高手如何賣股權、賣現金流賺更多更多錢嗎?股權是企業無本息融資及0成本開拓市場的重要工作?

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      華為為什么能從4萬元發展為2000多億?因為他在90年代就開始實行全員持股,開始與客戶在全國建立合資公司!

      關鍵是任正非不到2%的股權,如何還能控制公司?

      相反新浪創始人王志東當年是如何被踢出局?

      小肥羊把孩子養大了叫別人爹!



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      15年前,馬云如何鎖定18羅漢,成就了今天阿里巴巴的神話?因為他一創業就有高人為他做清晰的股權規劃及股權激勵設計!

      馬云上市的事件告訴我們:

      股權可以吸引人才(蔡崇信)

      股權可以留住人才(18羅漢)

      股權可以融資(孫正義)

      股權可以打市場(與雅虎合作)

      股權設計控股(馬云不到10%控制公司)



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      股權激勵的作用

      1、規范員工行為、提高企業凝聚力

      2、解放老板、業績倍增

      3、平衡股東關系、功臣退出機制

      4、人才戰略梯隊、吸引同行人才

      企業有5條生命線條線:

      1、67%老板有完全控制權
      2、51%老板有相對控制權
      3、34%老板有一票否決權
      4、20%界定同業競爭權利
      5、10%可以申請 解散公司
      企業家不懂股權籌劃,將面臨8大痛苦問題!
      1.哥們變仇人
      2.同床異夢,同室操戈
      3.養大兒子叫別人爹 小肥羊管肯德基 叫爹
      4.競爭對手挖墻腳
      5.團隊工作效率低下
      6.錯過合作機會.失去融資功能
      7.影響上市大計
      8.再好的項目都做不大

      企業如何進行股權融資??

      1、有人投資你企業、,股權怎么劃分,選擇股東有哪些標準?

      2、如何通過股權去打市場,通過股權去做連鎖?

      3、股權八條線:5%、10%、33%、34%、50%、51%、66%、67%,這八條線分別意味著什么?

      4、 股權融資最重要三要素是什么?融資、融人、融市場?

      5、如何進行天使輪、A輪、B輪和C輪的融資?


      股權眾籌模式是連鎖企業擴張最快方式。如今兩大最主流的股權眾籌模式:互聯網眾籌、實體眾籌模式。如何通過眾籌模式做資金對接、人才對接、資源對接?現在都是合作共贏的年代,股權眾籌是最明顯的方式。

      誠邀加入線上微課堂股權學習群(僅限企業負責人)?


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      學習內容:

      1.究竟什么是股權?
      2.股權該如何分配,哪些人可以獲得股份?
      3.常見的分配陷阱有哪些?
      4.股權激勵該從哪些方面入手?
      5.如何將分錯的股權收回來?
      6.如何利用商業計劃書輕松融資?
      7.如何在做好分股權但在治理股東方面不放松?
      8.好朋友一起創業,如何書寫出資協議才能不傷感情,不起糾紛?
      9.家族企業應該如何規劃企業股權結構,使企業有序經營?
      10.企業不斷發展壯大,走向集團化的過程中,應該如何做股權的頂層設計。


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